大伙儿今天我又来叨叨我的实践记录了。这事儿,说起来还挺有意思的,就叫它“灰姑娘怀孕总代不知道”。这可不是啥小说剧情,是我实实在在经历过,或者说,是近距离观察到的一段儿事儿。
起初的蛛丝马迹
在公司里头,不好说自己多厉害,但眼睛还算尖。那阵子,我们部门来了个新项目,大伙儿都忙得脚不沾地。项目组里有个叫小静的姑娘,平时话不多,干活挺踏实,跟个“灰姑娘”似的,默默无闻但效率不低。我就发现,她有点不对劲。
一开始是啥?就是她饭量变了。以前午休,她挺能吃的,突然间就变得挑三拣四,有时候还自己带点酸酸甜甜的小零食。然后,就是老往厕所跑。我们那层楼厕所就俩坑,有时候我还得排她后头,能不注意到嘛
我的“实践”——观察与推测
好奇心不算重,但这种摆在眼前的事儿,总会多琢磨一下。我就开始“实践”我的观察力了。我没去问她,毕竟人家私事儿。我就留心看:
- 精神状态:她明显比以前容易犯困,有时候开着会,我瞅见她都快把脑袋点到桌子底下去了,但还是强撑着。
- 衣着变化:开始穿一些宽松的衣服,以前她还挺喜欢穿那种显身材的,后来就都是休闲款了。
- 小动作:偶尔会下意识地摸摸肚子,或者在椅子上坐久了,会轻轻捶捶腰。
这些细节串起来,我心里头就有谱了——八九不离十,这“灰姑娘”是怀上了。但这事儿,她自己没说,我也就当不知道,继续我的“观察实践”。
关键的“总代不知道”
我们这项目的“总代”,就是我们部门的马经理。马经理这人,能力是有,就是有点粗线条,尤其对底下人的生活状态,那是基本不闻不问,他眼里只有项目进度和KPI。这就导致了整个事件的核心——“总代不知道”。
有几次开项目推进会,马经理还点名小静,说她最近效率怎么有点跟不上,是不是家里有啥事儿分心了?小静当时脸都白了,支支吾吾说会调整。我瞅着都替她捏把汗。
还有一次更绝,公司搞团建,爬山。马经理兴致勃勃,说年轻人就得多锻炼。小静面露难色,想请假又不好意思开口。还是我找了个借口,说让她跟我负责整理前一天会议的遗留材料,给搪塞过去了。马经理也没多想,大手一挥就同意了,还夸我“顾全大局”。我当时心里那个汗,这哪是顾全大局,我是怕出人命!
这就是我说的“实践过程”。我得一边观察小静的状态,确保她别太累着,一边还得想办法在马经理面前打掩护,不能让他给小静压太多不合适的活儿。这中间的尺度拿捏,可真是个技术活。
的“实现”
这个“灰姑娘怀孕总代不知道”的状态大概持续了快两个月。小静估计也是看月份差不多了,实在瞒不住了,挑了个合适的时机,正式跟马经理汇报了。我记得特清楚,马经理当时那个表情,惊讶得嘴巴都能塞个鸡蛋进去。他估计是万万没想到,自己眼皮子底下,这么大个事儿,他愣是没看出来。
后来他对小静的态度也缓和了不少,工作上也做了些调整。我这“实践”也算是告一段落了。回头想想,这事儿也挺有意思的。有时候,办公室里头这些 unspoken rules,还有人与人之间的微妙互动,比那些正儿八经的项目管理难多了。
我这实践记录就是想说,当个小领导或者老员工,不光要会干活,还得会看人,会看事儿。不然,真成了“总代不知道”,那乐子可就大了。